注塑加工行業(yè)發展前(qián)景怎麼(me)樣

　　（一(yī)）發展(zhǎn)與創(chuàng)新是對(duì)注塑加(jiā)工行業發展整(zhěng)體性、長(zhǎng)遠性、基本性的謀略。不(bú)能隻顧種樹、不(bú)顧育林，隻顧當(dāng)前，不顧(gù)未(wèi)來，隻(zhī)顧末(mò)節、不(bú)顧根(gēn)本，不(bú)能隻搬經驗、搬(bān)知識、搬指(zhǐ)示而(ér)不用謀略(luè)，否則(zé)就會把注(zhù)塑加工行業領(lǐng)向窄(zhǎi)路、坎路、彎(wān)路和死路(lù)。

　　（二）不(bú)要重術輕(qīng)略。搞(gǎo)好注塑加(jiā)工行(háng)業要(yào)靠(kào)各種術(shù)，如技(jì)術(shù)、營業術(shù)、管理術(shù)、公關術(shù);也要靠(kào)各種略(luè)，如技(jì)術開發戰(zhàn)略、人(rén)才(cái)開(kāi)發戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略、融(róng)資戰略(luè)。術是小(xiǎo)略，略(luè)是大術，術(shù)與略(luè)的相同點(diǎn)是都講究謀劃，不同(tóng)點(diǎn)是謀劃的範圍(wéi)有大小(xiǎo)，謀劃的(de)時間有長短。重術(shù)輕略(luè)就是重(zhòng)小(xiǎo)輕大(dà)、重短(duǎn)輕長，隻重(zhòng)技術更是(shì)以偏(piān)概全。在這裡(lǐ)，最(zuì)大的術是發展(zhǎn)與創新(xīn)術，發展(zhǎn)與創新術就當(dāng)是(shì)注塑加工行(háng)業的發展戰略。

　　為實(shí)現(xiàn)注(zhù)塑加(jiā)工行業(yè)發(fā)展與創新(xīn)，就(jiù)要重新(xīn)分(fèn)析市場(chǎng)的需(xū)求亮點和趨勢(shì)，重新分析(xī)出現(xiàn)的挑戰和機遇(yù)，重新(xīn)分析自身的(de)優(yōu)勢(shì)和(hé)劣勢(shì)，重新分析關鍵(jiàn)的環(huán)節和步驟(zhòu)。為什麼要重新(xīn)分析(xī)這(zhè)些基本情況(kuàng)，因為(wéi)過去的許多分析已(yǐ)經過時(shí)，或者當時的分析(xī)本身(shēn)就有重大(dà)缺陷(xiàn)與錯誤(wù)。

　　實(shí)現注(zhù)塑加工(gōng)行業發(fā)展與創新，就要(yào)制定(dìng)新的經營(yíng)内容(róng)、新的經營(yíng)手段、新(xīn)的(de)人事(shì)框架(jià)、新的管理(lǐ)體制、新的經營(yíng)策略等。戰(zhàn)略無(wú)定式(shì)。就本(běn)質特(tè)征而(ér)言，每個企(qǐ)業制定出來(lái)的(de)發展戰略應該(gāi)是一緻的；就内容、重(zhòng)點(diǎn)、結(jié)構而(ér)言，不同企業的(de)發展戰略很少(shǎo)有共(gòng)同(tóng)之處。近期中(zhōng)國(guó)注塑網在走訪了(le)幾家新加坡塑膠廠(chǎng)後，感受良(liáng)多，他(tā)們已經(jīng)和(hé)我們(men)拉開距(jù)離，已經(jīng)從原(yuán)來簡單的(de)注塑(sù)件加(jiā)工，走(zǒu)向産(chǎn)品(pǐn)設計開發到組立(lì)一條(tiáo)龍的(de)生産作業(yè)模式，他們(men)都在(zài)朝(cháo)着(zhe)oem以(yǐ)至(zhì)odm的方(fāng)向發(fā)展。