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      注塑加(jia)工行(hang)業(ye)發展前(qian)景怎麼(me)樣

      注塑(su)加工(gong)行業(ye)發展(zhan)前景(jing)怎(zen)麼(me)樣
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      注塑加工行業(ye)發展(zhan)前景(jing)怎麼(me)樣
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        注塑加工(gong)行業發(fa)展(zhan)前景怎麼(me)樣

        (一)發展(zhan)與創新(xin)是對注(zhu)塑加(jia)工(gong)行業發(fa)展整體性(xing)、長遠(yuan)性、基(ji)本(ben)性的謀(mou)略。不能(neng)隻(zhi)顧種樹、不(bu)顧(gu)育林,隻(zhi)顧當(dang)前,不顧未(wei)來,隻(zhi)顧末(mo)節、不(bu)顧根本,不(bu)能隻(zhi)搬經(jing)驗、搬(ban)知識(shi)、搬指(zhi)示(shi)而(er)不用謀略(lue),否則就會(hui)把注塑加(jia)工行業領(ling)向窄路、坎(kan)路、彎路和(he)死路(lu)。

        (二)不(bu)要重術輕(qing)略。搞(gao)好注塑加工行業要靠各(ge)種術(shu),如技(ji)術、營(ying)業術(shu)、管(guan)理術、公(gong)關術;也(ye)要(yao)靠各(ge)種略(lue),如技術開(kai)發戰(zhan)略、人才開(kai)發戰略、營(ying)銷戰(zhan)略、融資(zi)戰(zhan)略。術(shu)是小(xiao)略,略(lue)是大(da)術,術(shu)與(yu)略的相(xiang)同點是(shi)都(dou)講究(jiu)謀劃,不(bu)同點是謀劃(hua)的範圍有(you)大小(xiao),謀劃(hua)的時(shi)間有(you)長短。重術(shu)輕略就(jiu)是(shi)重小輕大(da)、重短(duan)輕長(zhang),隻重技術更是以偏(pian)概全。在這(zhe)裡,最大(da)的術是(shi)發展(zhan)與創(chuang)新術(shu),發展與(yu)創新術(shu)就當是注塑加(jia)工行業(ye)的發展(zhan)戰略(lue)。

        為(wei)實(shi)現注(zhu)塑加工行(hang)業發展與創新(xin),就要(yao)重新分(fen)析(xi)市場的需求亮點和(he)趨勢,重(zhong)新分析(xi)出現(xian)的挑(tiao)戰和(he)機遇(yu),重新(xin)分析(xi)自身的(de)優勢和(he)劣勢,重新分析(xi)關鍵的(de)環節和(he)步驟。為(wei)什麼要(yao)重新(xin)分析這些(xie)基本情況(kuang),因為(wei)過去的(de)許(xu)多分(fen)析已經過(guo)時,或(huo)者當(dang)時的(de)分析(xi)本身就有(you)重大缺陷(xian)與(yu)錯誤。

        實(shi)現注塑加(jia)工行(hang)業發(fa)展(zhan)與(yu)創新(xin),就要制(zhi)定新的經營内容、新的(de)經營手段、新的(de)人事(shi)框(kuang)架(jia)、新的(de)管理體制(zhi)、新的(de)經營策略等。戰(zhan)略無定(ding)式。就本質特(te)征而言,每(mei)個企(qi)業制(zhi)定出(chu)來的(de)發(fa)展戰略(lue)應該是一(yi)緻的(de);就内(nei)容(rong)、重點、結(jie)構而言(yan),不同企(qi)業的(de)發(fa)展戰略(lue)很少(shao)有共(gong)同之(zhi)處。近(jin)期中(zhong)國注(zhu)塑網在(zai)走(zou)訪了(le)幾家新加坡塑(su)膠廠後,感受良(liang)多,他們(men)已(yi)經和(he)我們(men)拉開距離,已經(jing)從原來簡(jian)單的(de)注塑件加(jia)工,走(zou)向(xiang)産(chan)品設(she)計開(kai)發(fa)到(dao)組立(li)一條(tiao)龍的(de)生産(chan)作業模(mo)式,他們(men)都在(zai)朝(chao)着OEM以至(zhi)ODM的方向發(fa)展。


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