注塑加(jiā)工行業(yè)發展(zhǎn)前景怎麼(me)樣

　　（一）發(fā)展與創(chuàng)新是對注塑加工行(háng)業發(fā)展整(zhěng)體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基(jī)本性(xìng)的謀略。不(bú)能隻顧種樹、不顧育(yù)林(lín)，隻顧當(dāng)前，不顧未(wèi)來，隻(zhī)顧末節、不顧根(gēn)本，不(bú)能(néng)隻搬經驗(yàn)、搬知識、搬指(zhǐ)示而不(bú)用謀略(luè)，否則就會(huì)把注塑加(jiā)工行業領向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路(lù)和死路。

　　（二）不(bú)要重(zhòng)術輕略。搞(gǎo)好注(zhù)塑加(jiā)工行業要(yào)靠各種術(shù)，如技(jì)術(shù)、營業術、管理術(shù)、公(gōng)關術(shù);也要靠各種略(luè)，如技術開(kāi)發戰(zhàn)略、人才(cái)開發戰略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰略。術(shù)是小(xiǎo)略，略(luè)是(shì)大術，術(shù)與略的(de)相(xiàng)同點(diǎn)是都(dōu)講究謀劃(huà)，不同(tóng)點(diǎn)是謀劃(huà)的(de)範圍有大小(xiǎo)，謀劃(huà)的時間有長短。重術(shù)輕略(luè)就是重(zhòng)小輕大(dà)、重短(duǎn)輕長，隻重(zhòng)技(jì)術更是(shì)以偏(piān)概全(quán)。在(zài)這(zhè)裡，最大的術是(shì)發展與創(chuàng)新術，發展(zhǎn)與創新(xīn)術就當是(shì)注塑加工行(háng)業的發(fā)展(zhǎn)戰略。

　　為實現注(zhù)塑加(jiā)工行業發展與(yǔ)創新(xīn)，就要(yào)重新(xīn)分析市場的需求亮點和(hé)趨勢(shì)，重新分析出現(xiàn)的挑(tiāo)戰和機遇(yù)，重新分(fèn)析自身的優(yōu)勢和劣勢(shì)，重新分(fèn)析關鍵的環(huán)節和步驟。為什麼(me)要重新(xīn)分析(xī)這(zhè)些(xiē)基本(běn)情(qíng)況(kuàng)，因為過去(qù)的許多分析已經過時，或者當時的(de)分析本身(shēn)就有重大(dà)缺陷與錯誤。

　　實現注(zhù)塑加工(gōng)行(háng)業發展與(yǔ)創(chuàng)新(xīn)，就要制定新的經營(yíng)内容、新的經營(yíng)手(shǒu)段、新的(de)人事(shì)框架(jià)、新的管理(lǐ)體制(zhì)、新的(de)經營策略(luè)等。戰(zhàn)略無定式。就本(běn)質特征而言，每個企(qǐ)業制定出來的發展戰略(luè)應該(gāi)是一緻的；就内(nèi)容、重點、結構而(ér)言(yán)，不同企(qǐ)業的(de)發展戰略很少(shǎo)有共同(tóng)之(zhī)處。近(jìn)期中國注塑網在走(zǒu)訪了(le)幾家新(xīn)加坡塑膠廠(chǎng)後，感受良(liáng)多(duō)，他們已經和我們(men)拉開距(jù)離，已經從原(yuán)來簡單的注塑件加工，走(zǒu)向産品設計(jì)開(kāi)發到組立(lì)一條(tiáo)龍的生(shēng)産作業(yè)模式，他們都在(zài)朝着oem以至odm的方(fāng)向發(fā)展。