注塑加(jiā)工行業(yè)發展前(qián)景怎麼樣

　　（一(yī)）發展與創(chuàng)新是對注塑加(jiā)工行(háng)業發展整(zhěng)體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、基本性的謀(móu)略。不(bú)能(néng)隻顧種樹、不(bú)顧育(yù)林，隻顧(gù)當(dāng)前，不顧未來，隻顧末節、不顧根(gēn)本，不能(néng)隻搬經(jīng)驗(yàn)、搬知識、搬指(zhǐ)示而(ér)不用謀略(luè)，否則就(jiù)會把注(zhù)塑加工行業領(lǐng)向窄(zhǎi)路、坎(kǎn)路、彎(wān)路和(hé)死路。

　　（二）不(bú)要重術輕(qīng)略。搞好注塑加(jiā)工行(háng)業要靠各種術，如技(jì)術、營(yíng)業術(shù)、管理術、公關術(shù);也要靠各(gè)種(zhǒng)略(luè)，如技(jì)術開(kāi)發戰略、人才開發戰略、營(yíng)銷戰略、融(róng)資戰(zhàn)略(luè)。術是小略，略(luè)是大術，術(shù)與略的相(xiàng)同點是都講(jiǎng)究謀劃(huà)，不同(tóng)點是(shì)謀劃的範(fàn)圍有大小(xiǎo)，謀劃的(de)時間有(yǒu)長短(duǎn)。重術輕略就是重小輕大、重短(duǎn)輕長，隻重(zhòng)技術(shù)更是以偏(piān)概全。在(zài)這裡，最(zuì)大的術是(shì)發展(zhǎn)與創新術，發展(zhǎn)與創新術(shù)就當是注(zhù)塑加工行(háng)業的發展(zhǎn)戰略。

　　為實現注(zhù)塑加(jiā)工行(háng)業發(fā)展與創新(xīn)，就要重新(xīn)分析市場的需(xū)求亮點和趨勢(shì)，重新分析出現(xiàn)的挑(tiāo)戰和機遇(yù)，重新分析自身(shēn)的優(yōu)勢和劣勢(shì)，重新分析關鍵(jiàn)的環節和(hé)步驟(zhòu)。為什麼(me)要重新(xīn)分析這些基本(běn)情況，因為(wéi)過去(qù)的許(xǔ)多(duō)分析已經過時(shí)，或(huò)者當時的分析本身(shēn)就有重大(dà)缺陷與(yǔ)錯(cuò)誤(wù)。

　　實(shí)現注(zhù)塑加(jiā)工行業發(fā)展與(yǔ)創新，就要(yào)制定新的(de)經營(yíng)内容、新的經營(yíng)手段、新的(de)人事(shì)框架、新的管理(lǐ)體制、新的(de)經營(yíng)策略(luè)等。戰略無(wú)定式(shì)。就本(běn)質特(tè)征而言，每個企(qǐ)業制(zhì)定出來的(de)發展戰(zhàn)略應該是一緻(zhì)的(de)；就内(nèi)容、重點、結構而(ér)言，不同企業的(de)發展戰略很少(shǎo)有共同之(zhī)處。近(jìn)期中國(guó)注(zhù)塑網(wǎng)在走(zǒu)訪了幾家新加坡塑(sù)膠廠(chǎng)後，感(gǎn)受良多，他們已經和我們(men)拉開距(jù)離，已經從原來簡單的(de)注塑件加工，走(zǒu)向産品設計開(kāi)發到組立一條(tiáo)龍的生産(chǎn)作業(yè)模式，他們都在朝(cháo)着(zhe)oem以至odm的方(fāng)向發展。